內容力量究極攻略: 專家如何分析無服務器的云成本

無服務器雲的有趣之處在於，它是由主要雲計算供應商提供的服務，卻減少用戶為這些供應商支付的費用。或者看起來是這樣。

那麼人們是否知道有多少行業領先供應商會推出減少其利潤的新技術?但是，雲計算領導廠商AWS、微軟Azure和谷歌云就是這麼做的。事實上，這就像無服務器一樣，向服務器端邁進了一大步(無服務器的應用將推動更多的雲採用，而從長期來看，無服務器雲將成為雲計算提供商的淨收入業務，而這些廠商並不傻。)

專家如何分析無服務器的云成本

無服務器可以自動將計算資源分配給雲中的應用程序，以便讓應用程序擁有足夠的資源，但不會太多。雲計算客戶很難提供適量的資源。而虛擬機大量閒置，這將浪費成本。無服務器解決了這個核心問題，因此節省了成本。

了解無服務器云成本

為了更全面地理解無服務器雲計算的經濟效益，451 research公司數字經濟學研究部主任Owen Rogers對此進行了探討和分析。 Rogers獲得布里斯託大學云計算經濟學博士學位。此外，他還是Cloud Price Index的設計者，是負責公共雲、私有云和管理云成本的451 research的基準指標以及451 research雲定價方法和機制的全球調查的雲計算架構師。

以下將探討無服務器的亮點：

無服務器的經濟利益：

“我認為採用無服務器有兩個好處。第一種好處是，沒有必要來維護基礎設施，無需考慮所有的基礎資源，企業只需編寫代碼並在需要時將其應用起來。第二個好處是資源利用問題。不必讓大量虛擬機耗費資源，並且會增加成本，企業可以執行其功能，只要它完成，虛擬機就會消失，企業不會因此而支付費用。”Rogers說。

無服務器成本減少：

無服務器成本更低嗎?作為經濟學家，Rogers認為這要看情況而定。如果用戶有一台虛擬機，而且這個虛擬機一直在不停地被使用，並且正在處理大量的請求，那麼實際上這可能比在這種情況下使用無服務器成本更像。因為很顯然，每當無服務器代碼被調用時，用戶都必須付出一些代價。如果一直消耗虛擬機，如果企業在該機器中獲得高水平的利用率，那麼可能做的是正確的事情。

然而，如果某個功能偶爾需要運行或者突發的應用，那麼至少從經濟角度來看，無服務器將成為一種適合的技術。

而採用無服務器的好處是，如果企業不知道要使用多少請求，無論是數百萬個請求還是數十個請求，無服務器都可以自動擴展。而使用虛擬機則必須在應用程序中構建更多的可擴展性。 ”

一些雲計算用戶表示，他們使用無服務器節省了很多成本：

“很多公司必須在其IT部門安裝大量的微小服務，並對這些功能、活動、觸發器進行持續整合。對於這些用戶來說，把它們放在無服務器的地方是很有意義的，因為他們只需要立即調用它們，而不是讓大量昂貴的虛擬機始終運行，並花費大量的時間成本。

那麼這是否意味著大型雲供應商實際上會從無服務器中實際上損失利潤：

Rogers表示，“我不這麼認為。因為現在正處於雲採用的早期階段。很多企業現在都在採用雲計算，但有很多工作量需要部署，還有很多機會。所以，可能人們會決定不使用虛擬機，而是使用無服務器。但無服務器的可訪問性意味著數量應該增加。因此，越來越多的人將消耗無服務器，並且將獲得越來越多的好處。

而這在某種程度上回到了傑文斯悖論：在工業革命中，技術和生產力變得更加高效，但並沒有節約成本，因為這意味著人們有更多的消費。而無服務器也就是這樣的情況。它使用起來非常簡單，功能也非常強大，但這並不能降低成本，減少服務提供商的收入，其成本只會隨著數量和消費量的增長而增長。 ”

降低或管理無服務器雲計算成本的技巧：

Roger認為，“這與企業確保知道誰在使用它以及他們使用了什麼有關。影子IT的應用非常多，而且存在巨大的成本威脅，而無服務器的情況與虛擬機和存儲的情況完全相同。如果一直有人調用一個錯誤的功能，而這個功能並沒有帶來任何價值，這也許是偶然發生的，也許是不應該擁有權限的員工無故地調用的，那麼這些成本就會上升，並且不會為企業創造任何價值。

因此，我認為企業需要了解誰在使用它，並確保在雲計算提供商內部設置控件，並檢查自己的使用情況和計費報告，這對於了解企業正在使用無服務器的正確價值而言至關重要。 ”

無服務器的主要雲供應商中哪一家價格更低?

Roger指出，“作為經濟學家，我必須給出答案，這要看情況而定。在我們發布的雲服務器價格指數的經濟報告中，我們通常發現IBM的無服務器對於時間非常短的腳本來說是價格最低的。所以，其功能只能持續十分之一秒。微軟Azure對於長期腳本來說是價格最低的，這主要是對於那些可能運行十秒鐘的腳本。其原因在於每個服務器價格的提供者都採用不同的方式。此外，每個提供商都會提供一些免費資源。因此，僅僅看其中一個指標，並找出價格更低的無服務器是很困難的。因為它確實是一個關於多少個功能的複雜方程，因為要考慮這個功能持續多久，以及它被調用了多少次。”

客戶實際上不可能根據無服務器成本選擇雲供應商：

Roger表示，“Cloud Price Index根據一攬子云服務概念評估價格和成本，我對此表示認同。因此，很少有云用戶會消耗無服務器。大多數人會利用虛擬機和存儲服務，而無服務器只是其中的一部分。所以，這就是我們追踪這些雲服務的原因。

當然，不同的提供商具有不同的價值優勢。我認為他們可能會成為領先的決策標準，而不是成本。但是我們發現成本和定價越來越重要，在整個解決方案中進行評估時，而不僅僅是像單一無服務器這樣的單一服務，這一點尤為重要。

由於無服務器對於傳統應用程序來說效果不佳，對於那些想要在雲中處理其原有應用程序的公司來說，這不會是一個考慮因素：

一些應用程序將利用容器，但很多都不適合。我認為人們將看到一個無服務器的虛擬機、容器、專用雲和私有云將在相當長時間內共存的世界。人們仍然看到大型機現在仍在運行，但它們並沒有消失。這個世界比一切都是公共雲或服務器的世界複雜得多。 ”

領先的雲計算供應商之間的“競爭到底”價格戰將會繼續在無服務器方面進行：

Roger說，“我認為無服務器已經準備好成為價格戰的一部分。主要是因為大多數雲計算提供商都以類似的方式定價。這是非常明顯的，所以如果削減了無服務器定價，媒體將會關注，並且進行宣傳。而且，當計算機存儲設備降價時，就引起了很多關注，但我認為降低諸如無服務器或甚至更高價值的服務(如物聯網或人工智能)等價格下降時，更多的信息顯示將會受到用戶的歡迎。我認為無服務器幾乎是雲計算提供商發布此信息的天然戰場。”

那麼，人們應該如何應對無服務器雲計算的未來?

Roger表示，“顯然，我們在Cloud Price Index上看到的一般情況是，用戶忠誠度將變得越來越有價值。例如，如果企業願意為其云計算提供商提供長期承諾，那麼比五年前節省更多費用。我認為無服務器也開始有這樣的轉化。

現在，它可能是無服務器的某種承諾價格模型，企業可以在較長時間內購買一定數量的容量而獲得折扣。但是，我認為我們將看到越來越多的以解決方案為基礎的折扣。因此，供應商會對用戶說，如果在一個月的時間內消費了一百萬美元的服務，就會自動提供20%的折扣。這樣，無服務器將因所有消費獲得總體折扣而降低價格。

我認為這些解決方案提供的折扣更加公平。企業不只是使用虛擬機或存儲設備，服務提供商希望他們能夠使用他們提供的所有技術。 ”

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